改革开放后,我国的市场经济体制从无到有,并日趋发展和健全,使国内企业逐渐走出旧有的计划经济时代企业与市场脱轨的生产经营模式,在引进、消化和吸收国际先进技术和管理的过程中,逐步成长壮大,已经具备了一定的竞争力;与此同时,世界经济的发展,全球市场竞争格局的现实环境的形成,促使企业谋求在国际化的市场中立于不败之地,并长期保持竞争优势,以实现可持续发展,战略管理势在必行,如何选择国际化发展战略,是摆在中国企业面前的一个急需破解的难题。 本文参考前人研究,并结合自己的学习,运用管理学和经济学的研究方法,针对新时期我国企业国际化的战略要求,通过对全球化的中国企业的现状进行分析,考察了全球化浪潮的冲击带给中国企业的机遇和挑战,进一步说明中国企业国际化的必要性;与此同时,我们也看到中国企业国际化的进程中存在的一些问题,借鉴国外发展比较成熟的国际化发展模式,针对我国具体国情和企业发展环境,提出有针对性的企业国际化战略选择方式。 全文共分为四部分: 第一部分是对我国企业国际化的机遇和挑战进行分析,对在经济全球化的背景下和加入WTO后,中国企业生存环境的变化为中国企业带来哪些机遇和挑战进行说明,进一步说明中国企业国际化是中国企业生存和发展的必然选择。第二部分是针对我国企业国际化的现状和发展历程进行分析,说明我国企业在国际化进程中遇到的问题和急需解决的问题。第三部分主要对国外企业国际化进行全方位的分析,在第四部分结合我国企业现在和未来的国际化实际和趋势,借鉴国外成熟的国际化发展模式,分析我国企业国际化的环境和具体战略选择问题,相应提出了企业国际化战略:进入国际市场的地区战略选择、国际化路径战略选择、国际化产业战略选择、国际化人才战略及企业核心竞争力战略进行论述,同时说明当前企业国际化战略主要是复合式战略选择模式,应就行业特点和市场情况进行选择并进入国际竞争市场。