从2003年开始,全国工会推行以“一改三策”为内容的经费改革,这项改革不仅拓宽了工会经费的收缴路径,还提高了工会经费的收缴效率,也明显地壮大了工会的经济实力,还为工会开展工作和活动提供物质保障,同时有力地促进了工会的组建工作,壮大了工会组织。2010年财政部对中华全国总工会1998年颁布的《工会会计制度》进行了全面修订,制定了新版《工会会计制度》,并相应制定了《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》,新的会计制度则更好地反映了工会经费的预算决算情况。在工会资金充裕和会计制度实施后,由于工会缺乏专业的管理人员和先进的管理思想,工会财务管理中也出现了一些问题,如资金闲置,监管不力等。因此,利用现代财务管理的思想对工会经费进行管理,是十分必要的。本文以宜宾市总工会为例,对工会财务管理的现状进行了分析并针对实际情况提出了改进的建议和措施。本文的主要内容：一、分析了宜宾市总工会财务管理的现状,二、分析了宜宾市总工会财务管理中存在的问题,主要分析了预算、管理、监管和信息化四个方面的问题。三、根据具体数据分析,指出了宜宾市总工会资金使用效率低下,建议以投资的方式对结余的闲置经费进行再利用。四、介绍了七种主要的投资方式,分别根据每种投资方式的特征提出适合宜宾市总工会的投资选择。五、最后根据宜宾市总工会的情况,提出完善财务管理体系的建议。