在当今时代，电影已经成为艺术性和娱乐性相统一的商品，电影从生产到走向市场的过程中，不仅承担着娱乐消遣的功能，也承担着意识形态传播的功能。电影产业作为一个国家文化产业的重要组成部分，已经成为衡量一个国家文化实力的重要指标。随着我国电影产业的蓬勃发展，国内电影市场的竞争日益激烈，我国电影企业在发展过程中，尤其是在与国外大型电影企业竞争中暴露出盈利能力低、竞争能力弱、市场份额小等问题，已经成为我国电影企业亟待解决的重要问题。企业的核心能力是竞争优势的内在源泉，是企业获取竞争优势的重要手段。我国电影企业需要通过培育核心能力来提升自身的市场竞争力，以求在高速发展的电影产业中占有一席之地。本文首先对核心能力理论以及有关我国电影企业核心能力等方面的文献进行分析整理，结合电影企业的概念和特点界定了电影企业核心能力的概念以及特点。然后综合我国电影企业发展的总体环境、产业集中度以及国外电影企业发展经验，构建了我国电影企业核心能力的构成要素指标体系。在此基础上，通过专家打分的方式进行调研，并通过层次分析法计算得出我国电影企业核心能力的构成要素以及相对重要性。接着从价值链视角构建了我国电影企业核心能力的构成要素及结构，并提出了我国电影企业核心能力的培育原则、模型和方法。最后以目前国内最具代表性的电影企业——华谊兄弟传媒集团作为案例，从价值链的角度对其核心能力进行全面分析并提出相应的提升路径。