随着我国社会经济的发展和公共行政体制改革的深化，综合档案馆已不再仅仅只是保管档案的基地，如何更好地发挥档案馆的价值，更好地面向社会公众，以宁波市档案馆为例，笔者进行了思考，建议对现有综合档案馆进行转型升级。　　论文以综合档案馆现行管理模式为主要研究对象。首先以理论基础开篇，解析了综合档案馆、公共档案馆和智慧档案馆三个核心概念的定义，介绍了公共产品理论、电子政务理论及流程再造理论。其次通过笔者所做的问卷调查及宁波市档案馆数据统计，介绍了综合档案馆现有的管理模式，分析了现有模式显露的弊端。随后从内部、外部两大动因，阐述了改进档案传统管理模式的必要性，提出了综合档案馆向公共智慧型档案馆转型的设想，并指出实现设想的途径是增强档案馆的亲民性与文化性，打造真正的“大”档案馆，加强物联网、云计算等新技术建设以及实现跨馆共享服务。最后，论文针对转型升级所面临的诸多制约与挑战，主要体现在档案馆内部建设较为薄弱，管理机制不够健全和灵活，相关配套的立法工作总体滞后以及社会公众不利因素所造成的影响，提出了破解思路，包括加强档案馆自身建设，推动管理体制的改革和创新，推进立法工作，努力提升社会公众对档案馆的支持水平。