论文从当前领导干部道德评价中的现实问题出发，提出了“领导干部道德评价体系”的重构设想，以提高评价的鉴别力度及可操作性。基于“分层分类”及“关键业绩指标”等管理思想，设计并开发了一套符合现实需要的评价指标体系，并运用“层次分析法”、“专家平均点法”等对各级指标设置权重。在确定评价等级的基础上，对各指标分别设置标准参照系，以此作为等级判定的客观依据；在确定各类指标的评价方法之基础上，提出从单位、社区、本人等三个维度获取评价数据，并制作了相应的评价问卷。在数据处理上，先运用“模糊综合评价方法”对“质化指标”和“半质化指标”，的评价结果进行量化处理，后运用“功效系数法”对所有指标的评价值进行无量纲归一化。最后，通过应用程序及数据库的开发，实现了领导干部道德评价的自动化处理。