就业指导服务体系作为推介人力资源价值实现的重要载体,愈来愈受到高等职业院校的重视,成为促进高职学生合理配置与有效流动、人才培养与社会岗位匹配的重要组织力量。当前,高职院校的就业指导服务体系在社会参与协同育人、健全完善办学格局等方面存在诸多问题与不足,其功能作用的实现效果不佳。通过梳理已有的研究成果,以高职院校、就业指导及就业指导服务体系等基本概念为切入点,阐述了兰州现代职业学院就业指导服务5个子体系及运行情况,即组织机构体系、政策制度体系、就业指导课程体系、就业信息服务体系以及毕业生追踪反馈和评价体系,梳理总结了其功能定位、内涵职责及运行模式。在此基础上,运用整体性治理理论,从5个维度分析当前兰州现代职业学院就业指导服务体系的运行困境,即:治理主体方面存在的角色定位不清、功能发挥偏差、服务能力不足的问题,治理内容方面存在的就业指导服务供需失衡、课程体系权重失衡、就业指导内容方式单一、就业指导个性化服务不足、毕业生追踪反馈和评价运用失位的问题,治理路径方面存在的多元主体横向协作不力、院系两级纵向管理碎片化、公私化合作不畅的问题,治理手段方面存在的数据化管理不足、信息资源共享度低、平台架构建设滞后的问题,治理目标方面存在的服务规范性匮乏、绩效考核方式单一、保障配套措施不力的问题,并对运行困境进行因素分析。围绕运行困境及其制约因素,从5个维度提出优化策略,即:通过实施全覆盖的职业指导教育、重塑以生为本的服务理念、建造专业化的就业指导队伍等,树立整体性治理理念;通过形成全程化的就业指导工作体系、推进以就业和社会需求为导向的人才培养模式改革、实施个性化的就业指导服务、丰富一体化联动的就业指导内容体系、完善毕业生追踪反馈和评价体系等,构建整体性治理体制;通过建立多部门协调联动机制、完善院系两级纵向管理体系、健全公私化协同工作机制等,构建多元主体治理工作机制;通过推进就业指导数据化管理、健全就业资源信息整合机制、完善就业指导服务工作平台等,强化就业指导服务信息化建设;通过推进就业指导标准化管理、改进就业指导绩效考核体系、健全就业指导服务保障机制等,加强就业指导服务规范化建设。通过这些对策建议,以期探索兰州现代职业学院就业指导服务体系优化发展的新路径,对推进高等职业教育教健康、协调可持续发展,促进地方经济转型升级提供一些思路。