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本文运用标杆管理及激励理论等理论，通过南京供电公司与香港中华电力公司在安全管理方面的比较，找出两家公司的差距，挖掘深层的原因。从主要矛盾入手，研究如何更好地激励员工在生产中实施安全行为，如何预防和控制风险，从而提高南京供电公司安全管理的水平，缩小中国内地电力企业与国际先进电力企业的差距，为建立小康社会多做贡献。