建筑行业的发展伴随着施工安全事故的频发,说明施工现场的安全氛围存在一定问题。施工安全管理人员是现场安全生产的主要负责人,他们的工作能力将直接影响施工现场的安全氛围,但目前对这类人员的任命缺乏科学标准,对其工作综合能力也缺少评价机制。因此,本文提出岗位胜任力的概念,用来代表施工安全管理人员的工作综合能力,并开展有关施工安全管理人员岗位胜任力对安全氛围的影响研究,通过对施工安全管理人员岗位胜任力与安全氛围影响机理分析,提高施工安全管理人员的岗位胜任力,最终提升施工现场的安全氛围水平,减少施工安全事故的发生。本文的主要研究工作和结论如下:第一部分为施工安全管理人员岗位胜任力的内涵。基于领导理论、胜任力理论、管理者胜任力理论,结合施工安全管理岗位的特殊性,提出了施工安全管理人员岗位胜任力的概念。施工安全管理人员岗位胜任力是一种能够与施工安全管理岗位匹配的综合能力,具有综合性、可测度性、动态性、绩效关联性4种特性,包含4大构成要素:专业技术能力、安全态度、领导能力、心理素质。第二部分为施工安全管理人员岗位胜任力的影响因素识别、影响体系构建。运用文献分析法和预调查的方法,进行施工安全管理人员岗位胜任力的影响因素识别,得到第一层级的3类主因素:社会因素、组织因素、个人因素;和第二层级的10项子因素:行业性质、社会态度、制度规范、企业安全文化、经营规模、教育培训、年龄、健康情况、受教育程度、积极性。通过决策实验室分析法,探究各影响因素在整个影响体系中的重要程度,得到影响体系的内部关系“金字塔”。第三部分为施工安全管理人员岗位胜任力与安全氛围之间的关联机理分析。在以往安全氛围理论的基础上,加入“物的安全氛围”概念,将安全氛围概括为“人的安全氛围”和施工现场安全环境（“物的安全氛围”）两方面。提出施工安全管理人员岗位胜任力对安全氛围的影响假设,构建结构方程模型,依据问卷调查数据进行数据检验（描述性统计、信度检验、探索性因子分析）和模型验证（拟合度检验、相关性检验、参数评价等）,再进行岗位胜任力的中介效应检验。验证得到:施工安全管理人员岗位胜任力对安全氛围具有显著的正向影响,且该影响分为直接影响和传递性影响两个方面。最终找到了两条核心影响路径,领导能力——施工现场安全环境的单条路径和社会因素——安全态度——人的安全氛围的复合路径。第四部分为面向安全氛围改善的施工安全管理人员岗位胜任力提升策略。结合施工安全管理人员岗位胜任力的内涵及其对安全氛围的影响研究,按照岗位胜任力4个构成要素对安全氛围的影响程度排序,依次对领导能力、安全态度、专业技术能力和心理素质提出相应的提升策略。领导能力的提升策略为:营造行业内良性竞争、通过专业化学习提升组织协调管理能力。安全态度的提升策略为:通过加大宣传力度提高社会对施工安全管理的要求和重视程度、完善安全管理制度,打造企业安全文化。专业技术能力的提升策略是:抓牢日常工作和应急状态所需专业技术能力的教育培训。心理素质的提升策略是:重视施工安全管理人员心理健康、建立施工安全事故应急处理机制、定期组织安全事故演练。