本文针对某航空发动机产品制造的过程,在供应链管理理论基础和应用技术指导下,深入研究了产品制造的全过程和信息关系。分析了航空发动机库管理业务流程和生产组织管理中存在的问题,利用建模工具对航空发动机库零件构建了功能模型和信息模块。在ERP航空发动机库管理模块设计中充分考虑到管理人员、管理工具、管理对象、管理方法、管理环境等因素,采用系统方法论、流程优化理论建立模型,分析模型重点因素,建立方法集。实现了航空发动机生产制程物流、信息流、资金流的统一,为企业航空发动机制造管理的科学化、信息化提供了保障平台,为进一步实现智能化制造奠定了基础。本文探讨了系统方法论、流程优化方法论、现代企业管理理论和方法。针对航空发动机生产、制造、库管特点研究并开发了一套适合本企业的ERP航空发动机库系统模块。本文所研究的内容和具体工作主要:(1)借助系统集成理论、流程再造方法论对ERP航空发动机库系统模块进行的集成架构设计完全符合企业现状及航空发动机管理需求。(2)建立了一个良好的信息工作平台。利用IT手段建立信息共享平台,实现信息从以往的纵向传播转向纵横向的结合传播,以信息为动力实现企业资源的整合。(3)对系统的实施方案进行了设计,满足各状态航空发动机产品出入库、各类报表及关键参数控制管理。(4)以信息化为手段提高航空发动机数据准确率和工作效率。为精益生产提供依据,并减少因人的因素对产品质量的影响。该ERP航空发动机库管理模块与财务、采购、销售管理模块对接,集成各业务流程及基础数据,实现库存准确性管理向合理性管理转变各环节的设计充分考虑生产的节拍、订单的交付跟踪、财务系统对接、发动机各状态管控。各相关人员可随时从系统中了解到最新的发动机生产入库信息,并实现采购、仓存、应付、财务管理一体化,提高计划执行率,保证产品交货期,提高客户满意度。