后评价是在项目投资完成以后，通过对项目目的、执行过程、效益、可持续性和影响等方面所进行的全面系统地分析，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平，达到提高和改善投资效益的目的。项目后评价做为项目周期中一个不可缺少的重要环节，是项目决策管理的重要手段之一，它对改进和完善项目决策水平，提高投资效益具有重要意义。 本文首先对国内外项目后评价的产生、发展进行了回顾和总结，并系统地阐述了项目后评价的理论基础、方法、指标体系。其次，在此基础上，根据石化企业建设项目的特点，运用系统评价法对辽化公司硝酸项目进行了后评价研究，通过认真总结项目前期准备工作、建设实施、建成投产后运营情况，对项目完成前后的主要技术经济指标进行了对比分析，并用成功度模糊评价法进行了综合评价。根据对各项目指标的相关重要性及评定等级评价，项目总评为优秀。文章最后就我国项目后评价工作的现状提出了对策和建议，以期为我国项目后评价的发展积累经验。