城市商业银行是我国银行业的一个重要组成部分,其产生与发展具有特殊的背景和意义。近年来,虽然城市商业银行也实现了一定发展,但其面临的国内竞争对手的竞争却越来越激烈,生存和发展的压力越来越大。为解决城市商业银行的生存和发展问题,本文选择重点研究城市商业银行如何在国内银行业的既定市场结构下采取合理的市场行为和竞争策略问题。本文从城市商业银行的角度出发,以产业组织理论中的SCP框架、迈克尔·波特竞争理论为基础,来研究我国银行业的市场结构以及城市商业银行应有的市场行为和竞争策略。在研究中,我们采纳了市场结构与市场行为之间双向、动态的观点,重点考察了国内银行业市场结构对城市商业银行市场行为的影响,以及城市商业银行为改善其市场地位、解决自身生存和发展问题所应采取的合理市场行为。通过本文研究我们发现,国内银行业市场集中度较高,市场份额主要集中在国有商业银行,城市商业银行占有的市场份额很小,市场力量相对很弱;城市商业银行在广义的产品差异化很多方面处于劣势地位,但也有自身的一些差异化优势;进入壁垒方面,城市商业银行面临的经济性壁垒和政策性壁垒更多,但也在地区差异壁垒等方面也有相对优势。针对既定的市场结构,我们提出了城市商业银行可选择的合理市场行为,主要包括两类行为:一类是价格行为,但城市商业银行必须提高自身的经营效率,必须依靠低成本策略才能维持持续的价格竞争及价格协调行为。另一类是非价格行为。根据“先生存、后发展”的基本原则,我们首先提出城市商业银行为解决基本的生存问题,有必要采取跟随策略和联合策略,跟随策略不仅可其解决生存问题,还可为其他方面的创新和转型积累必要的财力;联合策略则允许城市商业银行强弱联合、弱弱联合,不仅为其突破很多进入壁垒创造条件,而且还可催生出创新的商业模式。其次,在跟随和联合策略之外,我们还强调了产品差异化对城市商业银行的重要意义,指出城市商业银行必须正视传统理论所谓的差异化优势被竞争对手削弱的现实,一方面通过要进一步的市场细分抵消差异化优势被削弱的不利影响并与之抗衡,另一方面要切实发挥其自身的更加广义的差异化优势,在运营机制、人均效率、市场导向、业务外包、整合创新等方面获取竞争优势。