随着市场经济的发展,建筑工程项目逐渐的规模化、智能化、复杂化。如何保证按时完工交付使用,关系到开发商、业主的利益。尤其是住宅建筑工程,现在广泛采取预售的方式,如果不能在保证质量的基础上如期完工,会给住房者带来损失,影响开发商的信誉,甚至产生社会影响,也会给施工单位带来损失。对工程进度控制要与实际结合,只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制,才能保证工期目标的实现运用项目管理的理论和方法,进行工程进度计划的编制和控制的研究,使工程在保证工期与质量的情况下,降低成本,并且在高效节能地完成项目。本文从该课题的研究背景和意义入手,首先对目前国内外相关的研究现状进行了综述,并介绍了本文的主要内容及研究的必要性。在此基础上,详细介绍了建筑工程施工管理的相关理论,并以林溪雅筑项目工程施工进度管理为例,通过项目工程概况、项目进度计划审核和实施、项目各方面的协调、项目进度中遇见的问题等方面对确保林溪雅筑建筑工程施工进度进行提出了相关对策及建议。