众所周知,商业地产在中国的起步时间较晚,然而,随着中国经济的迅猛发展,城市的更新速度已超过世界上大多数发达的国家,商业地产的发展也随着城市化的发展步伐迅速发展,但由于商业地产在我国尚处于新兴产业,缺乏较为全面、深入系统的理论和方法作为指导,我国房地产市场发育还不完善,相应的法律、法规还不健全,投资者的行为不够规范,给商业地产项目的开发投资带来了极大的盲目性。在上述大环境下,本文旨在对商业地产的概念及发展历程、现状、地位和作用、定位方法等进行全面分析和探讨,通过揭示目前商业地产项目所面临的用住宅开发模式开发商业地产、专业机构的缺失制约商业地产发展、未高度重视专业招商渠道、设计落后于招商、市场机制亟待健全、空间发展不平衡、开发商存在的风险等问题,提出商业与地产应合理对接、商业开发模式科学化、主题经营要凸现特色、商业定位前期引入招商工作等针对现状的应对策略。进而提出优秀的项目规划设计方案、各种专业人士组成的顾问团、专业优秀的招商团队和优秀的商业管理推广机构是商业地产商为准确的市场定位应有的保证。本文应用经典的SWOT分析方法对案例从自身优势、周边环境、区域消费文化、消费能力、竞争状况、商业网点规划等方面进行定位分析,详细分析了广东省广州市番禺某商业地产项目的地理位置、人口规模、城市空间布局与发展方向、国民生产总值、全社会固定资产投资和房地产投资情况、社会消费品零售总额、项目覆盖区域居民人均消费支出比例、项目的商业环境、住宅市场、写字楼市场、酒店市场、公寓市场、竞争对手等状况及相关背景,详细调研分析了相关的经营者,在研究该项目定位的优势、劣势及面对的机遇和挑战的基础上,提出了本项目的战略定位,并对如何实施战略定位提出了建议。本人有着十几年从事房地产业的经验,本人欲籍此文通过对一个具体的商业地产项目的定位分析,探索如何使项目决策科学化,如何提高项目决策的可靠性,更好地为今后项目的实施和控制提供依据和参考,最终能使开发的项目获得较好收益。