财务控制作为企业内部控制的核心，影响着企业的发展和核心竞争力。ERP是现代企业信息化建设的重要内容，目前正被国内大中型企业广泛应用。随着国际国内市场竞争日益激烈，油田企业越来越多地受制于财务控制问题。同时，油田企业建立的ERP系统对其财务管理产生了一定效果，但功能并未完全发挥。为此需要对油田企业财务控制进行研究，建立ERP环境下的油田企业财务控制体系，以达到保护企业资产安全、优化企业内部控制，进而增强企业竞争力的目的。本文首先回顾了ERP和财务控制的相关理论与思想，以中石化S油田为例介绍ERP在油田的应用概况，并从全面预算、货币资金、固定资产、财务稽核等方面分析其财务控制现状及存在的问题。其次，阐述了S油田进行财务控制体系设计的必要性，提出财务控制体系设计的目标和原则，探讨财务控制系统的总体设计，进而构建ERP环境下S油田财务控制体系设计的基本框架。再次，论述了ERP环境下S油田财务控制的具体内容设计，包括财务控制的控制目标、控制点和控制措施。最后，提出财务控制体系设计方案的保障措施，包括健全油田企业组织架构，建立相应的财务控制评价机制，规范人员岗位职责、提高财务人员素质，继续优化提升ERP系统功能等，试图为其建设国内一流的油田企业夯实基础，并为我国油田企业信息化建设提供一些参考。