企业之间的竞争被供应链之间的竞争所取代,这是21世纪经济发展的趋势。把企业放在供应链中考虑,其业绩评价不仅是其内部业绩的评价,还包括供应链环境所特有的一些外部评价,这是本文研究的出发点。由于制造业仍然是我国国民经济的支柱,所以选择了较典型的制造业供应链的核心企业作为研究对象。 本文分析了供应链核心企业的特点,为指标的设计和选择提供了依据。对业绩评价理论以及现有典型业绩评价系统的分析基础上,结合供应链的核心企业业绩评价的特点,从财务、内部经营流程、学习与成长、客户、综合供应链、社会责任六个层面进行指标的设计和筛选。筛选的方法采用频度统计法和理论分析相结合,统计对象主要是前人的研究成果以及部分实务界的评价方法,并且结合我国制造型企业的特点,来确定指标体系。然后针对我国企业面临的部分非市场因素,分析了这些非市场因素对供应链核心企业业绩的影响。最后用层次分析法和专家调查法结合确定指标权重,形成评价体系,并进行案例分析。