现代技术的发达，使许多产品增加新功能越来越容易，同时使得产品功能过剩的现象也日趋严重。尽管这些高度复杂的产品设计的初衷是要带给消费者丰富的功能体验，但是实际上消费者并不使用的功能只会增加产品使用的困难，同时学习使用这些功能并不能提供任何切实的利益。并且产品功能过剩给企业和消费者都带来了相应的不利因素。首先对于企业来说，提高了原材料的使用量，带来了生产成本的增加，造成了资源的浪费和环境的污染。其次，产品功能过多带来的成本增加最终转嫁给了消费者，因此表面上来看，产品的多功能给消费者带来了实惠，但实际上，很多企业把成本予以外化、转嫁给社会并造成一系列社会问题。因此，如何将企业资源最大程度地用来满足消费者的有效需求、实现顾客价值的最大化，也即减少产品功能过剩，将是企业关注的新焦点。　　 本文在借鉴以往学者对产品功能过剩研究的基础上，结合生产企业的深度访谈将产品功能过剩的诱因划分为四个维度：企业偏好、市场偏好、竞争压力、信息不对称，并以产品的不同品牌作为调节变量，产品功能过剩作为结果变量，构建了本文的研究模型，探讨产品功能过剩诱因的四个维度与产品功能过剩之间的关系，并分析各个维度对产品功能过剩的影响强度，找出影响产品功能过剩的关键因素，以期帮助企业认识自己增加手机功能的原因所在和效果如何，有助于企业建立与顾客的长期关系，获得长期利益和持续发展。　　 实证研究结果表明，产品功能过剩诱因的四个维度都与产品功能过剩有正向的相关关系。其中，促进销售对产品功能过剩的影响和贡献最大，其次是设计偏好，再次是信息不对称，而中国市场所具有的面子消费的特征对产品功能过剩也有显著影响。同时，通过分析发现，不同的品牌类型不会造成各维度对结果的影响程度的差异。在文章的最后，根据研究结论并针对我国产品生产企业的现状，围绕如何提高企业对资源利用的有效性，从而降低资源浪费，对企业提出了相应的营销建议；同时针对市场的面子消费的特征提出了理性消费的建议。