随着“一带一路”等政策的颁布,越来越多的中国建筑公司开始拓展海外业务,为相关国家和地区修建铁路、电站、医院、学校等基础设施。在这些设施的建设过程中,不可避免要涉及到大量建筑工程管理的相关文本,如何高质量把这些文本翻译成英语,也成为促进交流、保证施工建设的重要一环。本次翻译实践,笔者完成了《施工组织方案》后半部分的汉译英翻译,原文专业术语众多、无主句和流水句高频出现,因其指导性功能,该文本条分缕析,属于典型的建筑工程管理文本。生态翻译学是以生物进化论为基础而发展起来的新兴理论,它认为译者是翻译工作的核心、强调了生态翻译环境的重要性,提出了从语言、交际和文化这三个维度的“适应性选择”,也就是“三维转换”的翻译方法。在生态翻译理论的指导下,笔者将此次翻译过程中出现的困难归纳为三类:语言维度:术语及无主句和流水句的翻译;交际维度:冗余信息和歧义处理;文化维度:具有浓郁中国特色语言表达的翻译。笔者给出了相应的翻译策略:语言维度,笔者认为要适应原文翻译生态环境,以确保术语翻译的准确性,分别用了增译和语态转换来解决无主句和流水句的问题;交际维度,为了保证译文的简洁和清晰明了,更好的达到交际的目的,笔者分别采取了减译和意译的翻译方法来处理冗余的信息和歧义问题;文化维度,笔者认为译者可采用释义的翻译方法来帮目的语读者理解那些极具中国特色的语言表达。本报告基于认真扎实的翻译实践,对整个翻译的过程、难点和策略进行了分析总结,以期能对建筑工程管理文本的翻译和研究具有一定的借鉴意义。