本文以RZHY公司精准营销策略研究为对象,通过对RZHY公司精准营销策略的现状、问题、环境、优化策略分析,有利于提高公司精准营销效果,增强公司综合竞争力。本文基于文献分析法及调查分析法,探究RZHY公司精准营销的的现状及问题,分析公司精准营销策略的环境,提出公司精准营销策略优化方案及实施保障措施。首先,概述了本文研究背景和意义、国内外研究现状、研究思路和方法;其次,在对精准营销含义、内容、方法分析的基础上梳理精准营销基本理论,为本文研究奠定理论基础;再者,对RZHY公司精准营销现状进行分析,对RZHY公司实施精准营销进行SWOT分析;第四,基于调查分析法对RZHY公司精准营销策略问题及原因进行分析,认为公司现存产品体系不健全、公司成本较高等问题,而其原因主要是市场环境变化、公司成本管理重视不足等;第五,基于精准营销的RZHY公司精准营销STP分析基础上提出公司精准营销的组合策略,同时对精准营销市场效果、企业效益进行评估;第六,从理念保障、环境保障、组织保障、品牌保障等方面提出基于精准营销的RZHY公司精准营销策略优化保障措施;最后提出本文研究结论与展望,实现本文研究意义。本文研究主要创新之处在于将精准营销理论与RZHY公司精准营销策略优化紧密结合,提出基于精准营销的RZHY公司精准营销策略优化与保障措施,同时对精准营销效果进行评估,提高公司综合竞争力,同时为其他服装类企业营销策略优化提供一定的借鉴意义。