在时代经济发展的大潮中,各行各业的竞争逐渐变得激烈,在发展的赛道上,企业需要紧跟行业发展的步伐,才能不被发展的洪流淘汰。对于种子行业来说,随着农业种子的行业竞争越来越激烈,所以怎么让企业高速成长就成了企业要思考的事情。并购作为一种能够提升企业实力、拓展企业市场、提升行业竞争力的方式,已经成为时下比较流行的企业拓展形式。当前,国内企业纷纷创新发展,争夺市场资源,市场竞争激烈,所以企业投资趋向于采取同业并购的方式,能够快速扩张企业市场规模,整合企业资源,达到技术升级。但在并购中会面临许多问题,例如并购战略定位存在偏颇;并购支付方式的选择会带来财务方面的并购风险;并购后企业绩效水平下降;并购后企业整合不及时、不到位等。因此,探索企业并购动机,评估并购绩效,有利于后续并购企业选择更好的并购战略,有效的降低企业并购风险,减少并购中存在的问题,以达到并购预期目标,保证企业在市场竞争的激烈和复杂中立于不败之地。近年来,我国推行一系列的措施与政策助力农业企业的发展,粮食产业随之展开新型的发展布局。产业整合是我国种业面临产业集中度低、整合空间大且全球种业发展壮大的情况下的必然趋势。特别是在种业的关键调整期,面临着供给侧结构性改革加速,种子企业为应对种业变革期,纷纷借力资本市场平台掀起并购重组浪潮。本文以丰乐种业收购同路农业这一案件为例,对本次并购行为对企业绩效带来的短期影响和长期影响进行评价分析。首先,对企业合并及并购绩效的相关理论进行研究,介绍本次并购案例,分析案例并购特点,探讨并购动因;其次,运用事件分析法和财务指标分析法,从短期绩效和长期绩效角度分别进行对股东价值和企业经营绩效进行系统研究;最后,根据研究结果得出结论,总结此次并购的实施效果,得出启示。然而在并购过程中,种子企业的并购活动还存在着诸多的待发现问题,由于种子企业产业结构和资金回收周期的特殊性,导致并购后企业的整合难度越来越大,以至于并购的失败率较高,丰乐种业收购同路农业在种子行业内属于成功并购的案例,因此本研究围绕丰乐种业收购同路农业进行评价分析,能够为同类并购或者农业企业并购提供借鉴意义。