花小婉餐饮公司营销策略研究

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  本文以花小婉餐饮公司为基础,通过单案例研究方法探讨线上餐饮工作室营销发展方向和策略。首先,本文以市场营销理论工具为基础,借鉴国内外O2O商业模式研究成果和实践经验,结合花小婉的营销现状,对其主要问题进行简要分析。其次,结合SWOT分析方法,分别从产品、服务、价格、促销与品牌等方面制定出企业可采用的一套营销策略最优组合。得出结论:花小婉应该抓住互联网+的机遇,发挥自身特色优势,通过市场细分,利用网络准确定位客户群的优势,有针对性的完善产品相关服务制度和理念以及品牌营销策略,并成立一间形象店,以便顾客更好的了解餐厅特色。据此花小婉应可提升企业在新市场环境下的竞争力,确保公司实现稳定可持续的发展,使O2O这种运作模式能真正发挥优势,从而在这个瞬息万变的饮食行业占有一席之地。同时,对同类餐饮行业的企业营销管理能力的提升也具有一定参考价值。
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