随着当今社会经济的飞速发展,企业的竞争越来越激烈,企业的竞争从之前的生产资料竞争模式转变到对人才竞争的模式。企业越来越重视对人力资源质量的提升,越来越注重对员工能力的培养,从而提升企业人才在竞争力上的优势。想要做好企业对员工的培训工作不是一件容易的事情,需要从多个角度进行策划,从企业需求、员工意愿进行分析从而选择好的培训方法和建立有效的培训体系都需要人力资源部门进行认真地思考。合理的培训体系能够对员工培训课程进行合理化的统筹管理,开展丰富多样的培训活动,可以提高员工的文化素质以及专业技术水平。陕西A电力企业体制改革势在必行,建立科学合理的培训体系,强化员工培训,提升强化企业员工素质,培养一批有想法,会谋划,懂管理,能计划,善拓新的凝聚性企业员工队伍,是陕西A电力企业需要解决的问题,也同时是本文研究的中心内容。本文研究对象是陕西A电力企业培训体系,研究目的是通过建立科学合理的培训体系为A电力企业的培训工作提供保障,从而提升企业的核心竞争力。本文首先对选题的背景与意义、培训的相关理论进行了概述。其次,对陕西A电力企业员工培训现状进行了调研与分析,找出培训中所存在的问题,并对陕西A电力企业培训体系进行设计。最后提出保障培训体系实施的措施。