当前,中国正在大力推广装配式建筑,而政府主管部门关心的是现阶段如何在工程建设项目中顺利推广装配式建筑,以及在将来如何普及这种新的工程建设方式。为达成这些目标,政府有必要借鉴先行国家的管理经验。新加坡与我国管理体制有相似之处,政府的引导力量都十分强大。本文通过新加坡与我国的工程建设管理体制对比研究,分析新加坡管理体制中有利于装配式建筑发展的方面,对我国的工程建设管理体制提出一些建议。本文对工程建设管理体制研究主要包括建筑项目许可制度,市场准入制度,工程发承包制度的对比研究以及新加坡建筑工业化的特色制度研究。文章首先研究了装配式建筑项目实施应当取得的许可,即建筑项目许可制度。然后研究了能够参与装配式建筑项目建设的企业和个人资质管理,即市场准入制度。接着对装配式建筑项目实施主体和组织模式的选择进行研究,即工程发承包制度。最后对新加坡关于建筑工业化的特色制度进行了研究。最后,根据新加坡做法与我国做法的对比研究,得到一些借鉴与启示,并结合我国政府的行政责任和行业市场的实际情况,对我国的装配式建筑发展提出建议。