在2008年美国次贷危机的影响下,全球经济进入了百年的寒冬,一批批企业的倒闭暴露出企业管理的种种问题。虽然这些企业的倒闭原因不尽一致,但是内部控制缺失是共同的缺点。在中国,从2004年中航油投资金融衍生品失败,到2008年的三鹿毒奶粉事件,企业内部控制体系的缺失是出现问题的根本诱因。2008年,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定了《企业内部控制基础规范》,明确提出加强企业内部控制,以提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和公众利益。本文的研究在把握内部控制理论的基础上,从分析A公司内部控制缺失的现状和特点入手,对目前工作中存在的问题进行了深入的分析和研究,深刻总结出内部控制缺失突出表现为合同管理内控薄弱、应收账款控制不当、存货管理混乱、会计电算化和ERP系统应用不科学、公司内部控制制度及相关流程有待完善等方面。从建立健全内部控制的角度,根据内部控制的相关理论,结合A公司的实际情况,建立了适合公司特点的、可行的内部控制体系。该体系在一定程度上解决了公司内控问题,通过内控体系的完善,增强公司竞争力,提高公司的盈利能力。