建筑施工过程中施工工序的流程再造,是指施工企业对某一具体施工过程中的工作顺序进行资源、组织的整合优化,以达到“成本降低、进度加快、质量达标、安全保证”的目标。目前,施工企业在装饰与安装阶段,会由于施工工序不合理的设计和管理,出现人工、材料、机械设备的消耗浪费,施工效率降低、施工成本加大、工期进度延长、施工任务无法按照计划完成。在装饰与安装阶段,施工工序繁琐复杂,施工班组多,平行、交叉作业多,作业时间与空间相互影响,工作时间和资源冲突与闲置的现象频发。对装饰与安装阶段的施工工序进行流程再造,对提高施工企业的施工生产效率有着现实意义。本文基于流程再造原理,结合中铁十二局经纬嘉园项目的案例分析,通过对装饰与安装阶段优化前施工工序及优化和改进后施工工序流程的成本、进度、质量、安全的测算、分析和比较,进行数据定性定量的分析和理论推导,以寻求最合理可行的施工工序调整方案,并分析装饰与安装阶段工序流程优化的影响因素及实施的可行性,便于施工企业进行更加合理有效的进行施工工序安排。