金融业是现代服务业的重要组成部分，也是检验经济发达程度的一个标准。在金融和投资活跃的江浙地区，随着金融创新的不断深入，准金融的科贷公司应运而生，作为传统金融行业的一个有效补充部分，对当地的中小企业的资金支持和长效发展起着非常关键的作用。A科贷公司作为江苏省首家科贷公司，成立三年以来，在业务探索和内部运营方面积累了不少实践经验，也备受业界关注。作为一家新型的准金融公司，如何提高薪酬制度对业务人员的吸引力和激励作用，为公司创造持续价值，是本文研究的重点。首先本文介绍了薪酬激励的相关理论，为研究提供理论支持。其次本文对行业环境、企业内部状况进行了详细分析，通过满意度调查发现公司业务人员现有薪酬方案的优势与不足，并同时借鉴了商业银行和股权投资行业相关岗位的薪酬管理实践，提出了A科贷公司业务人员新的薪酬方案设计，以及实施该方案的各项支撑依据，做好各项理论和实施准备，为薪酬方案的实现提供了坚实的基础。