随着人们生活水平的提高，工作的办公条件不断的改善。中国家具业已从手工业发展变化为一个连续的，完整的，并初步实现机械化的重要产业。但是，近5万家的中国家具企业，却大部分都是中小民营企业、产品同质化严重、厂商成本居高不下。中国大多数中小家具制造企业对新市场条件下的营销功能认识不足，没有针对消费者的需求，规划合理科学的营销策略，造成家具企业市场竞争的策略盲目不确定，缺乏统一、有规划的营销策略的指导。基于此,本文以营销理论为基础对中小家具企业的营销策略进行分析，并具体针对SZFOX家具公司的营销策略进行规划，对促进中小家具企业持续健康发展具有借鉴价值。　　本研究分为五个部分：第一章是绪论，介绍了课题的研究背景和意义，论文的研究综述，研究思路。第二章是本文在研究中使用的营销理论进行介绍。第三章关于SZFOX家具公司的宏观营销环境分析，主要利用了PEST方法和波特五力模型系统分析了家具行业宏观环境和行业环境。第四章关于SZFOX家具公司的微观营销环境分析，主要内容为SZFOX家具公司消费行为特点的调查、企业内部资源的分析，以及基于外部环境和内部资源对企业进行优势、劣势、机会、威胁分析。第五章是对SZFOX家具公司营销策略进行规划介绍了中小家具企业的现状针对其目标市场营销策略进行了系统分析，并针对性的分析SZFOX家具公司的目标市场选择和市场定位策略，规划了SZFOX家具公司的营销组合策略。