我国城市商业银行是在特殊经济背景下,基于特殊金融主体重组而形成的产物,区别于国有商业银行、全国性股份制银行,被称为我国银行业的“第三梯队”。单一城市制的经营模式是当时的金融背景,为了防范和控制风险而特有的模式,是那个时代的特有产物。伴随着金融条件的不断变化,比如经济全球化和我国金融体制改革的深化,城市商业银行经营实力不断增强,曾仅服务于地方的金融系统功能伴随着城市商业银行的发展已悄然发生变化,单一制经营模式的负面效应愈加显现,成为阻碍其发展的重要因素。探索新出路,打破地域限制从而提升整体竞争力,成为城市商业银行有效的战略选择。现如今城市商业银行跨区域发展如火如荼,在这样的大背景下,本文首先介绍了城市商业银行的相关概念。阐述了城市商业银行发展良好,成为了银行业的一股重要力量,且城市商业银行异地扩张势头强劲。然后通过SWOT分析法分析了城市商业银行跨区域发展在分散地域风险和行业风险、追求规模经济、效率提高方面的优势,以及劣势,机遇和挑战,提出要发挥比较优势、克服比较劣势、抓住当前机会、奋勇迎接挑战。接着分析了现如今跨区域经营比较常见的三种模式:吸收合并、异地分支机构+参股控股、区域联合。并指出不能盲目进行跨区域经营,要结合自身资质与现状和所处的外部条件,选择是否跨区域经营、以何种模式跨区域经营。最后一章中指出要做好内控风险防范。做好市场定位。不能盲目进行跨区域经营,要结合自身资质与现状和所处的外部条件,选择是否跨区域经营、以何种模式跨区域经营。