伴随着世界经济一体化进程,中国市场地位显得愈发重要。商业银行作为中国经济发展的中坚力量,通过跨国并购,扩张企业资本规模,占领市场的先机。随着中国企业对外投资的增长,中国商业银行跟随中国企业的发展步伐进行海外扩张。然而中国商业银行“走出去”的经验薄弱并且全球化战略意识较弱。相对于美国,日本,欧美等发达国家,我国商业银行以并购模式进入国外市场的国际化占比并不算高,且并购效果较少达到预期水平。因此,有必要关注商业银行跨国并购的动因、模式及并购绩效之间的关系,考察并购后整合对并购绩效的影响,为我国商业银行的跨国并购探索有效路径,提供有价值的决策参考。本文围绕银行业跨国并购进行深入性探究,主要是以中国工商银行作为核心,分析中国工商银行跨国并购的历程分析,从现状、动因等进行分析,通过研究中国工商银行并购南非标准银行跨国并购案例,通过对动因、进入模式及并购后业绩期望差距的分析,探索中国商业银行跨国并购绩效的影响因素及其作用机制),得出并购成功关键性因素,进行相应的归纳总结,探究中国商业银行在跨国并购中需要注意的问题和应对措施,有助于提高跨国并购的有效性,为中国银行业实施跨国并购活动提供有益探索和决策参考。