中国加入世界贸易组织后，国内市场与全球市场合而为一，企业间的竞争日趋激化。许多跨国制药集团采取了新的发展战略：加强国际合作，加强联合，重组等。在这个变幻莫测的国际化市场中，处于极度弱势地位的中国制药企业不仅要解决眼前的生存问题，更要考虑长远发展。如何将外部环境与内部动力形成合力，如何将弱势变强势、强势变更强，如何提高中国制药企业竞争力是本文研究的目的与核心。 1．本文首先从企业核心竞争力理论的渊源入手，阐述不同时期有代表性的学者对核心竞争力的不同认识，展现经济学界和战略管理层面对核心竞争力理论研究的发展历程，分析了核心竞争力本质、作用、特点，以及形成因素、核心竞争力的构成要素等，通过分析论述，为本文的研究奠定思想和理论基础。 2．通过企业核心竞争力的定位、中国制药企业的核心竞争力培育等方面来说明提高制药企业核心竞争力的重要环节是创新。 3．本文第三章则将全球制药产业和中国国内制药产业发展的现状和趋势进行了归纳整理，通过准确的分析中国制药企业竞争环境来说明核心竞争力形成对中国制药企业的必要性。 4．从提升我国制药企业新药开发水平、提升我国制药企业营销水平、建立制药企业的市场比较优势三个方面，对提高我国制药企业核心竞争力的途径提出几点策略建议，是对全文内容的延伸和拓展。 本文的目的是：将核心竞争力的理论基础和各大型企业尤其是跨国制药企业成功保持持续性竞争优势的途径相融合，对有关核心竞争力培育和形成的关键点进行了详尽介绍，就提高中国制药企业核心竞争力的途径提出了自己的观点，同时建议中国的制药企业面对日益激烈国际市场的竞争，应结合中国国情，从企业实际情况出发，采取适合自己的发展方式来逐渐培育企业的核心竞争力。