胜任力和胜任力模型研究是当前人力资源管理领域研究的热点问题之一,我国学者于上世纪90年代末将胜任力研究引入国内,从不同的层面和角度提出了多种胜任力模型并广泛应用于实践中。科研人员具有稀缺性和较高的知识专业性,属于科研机构和企事业单位中的特殊群体,对科研人员胜任力的研究有助于提高科研人员的工作绩效和综合素质,有助于科研机构核心竞争力的保持。地质勘探开发研究院是石油企业科研与生产相结合的代表性科研机构,研究地研院科研人员胜任力对实现地研院新时期的发展战略具有重要意义。文章以地研院科研人员为研究对象,综合运用文献综述法、行为事件访谈法、专家小组讨论法在归纳整理一般科研人员胜任力指标要素的共性基础上,提取地研院科研人员胜任力指标,编制科研人员胜任力调查问卷,运用统计软件对所‘回收问卷进行分析,确立地研院科研人员胜任力指标体系,计算科研人员胜任力指标权重,进而构建地研院科研人员胜任力模型,最后采用相关性分析方法和回归分析方法对胜任力模型进行了验证。文章得出地研院科研人员胜任力模型包括知识技能、业务能力、通用能力三个维度共二十项胜任力指标,并对胜任力模型在地研院人员招聘、员工培训、职业生涯规划等方面的人力资源管理活动进行了应用研究及展望,将理论上的研究结论用于指导具体的管理实践。