随着经济增长方式的转变,中国日益重视对中小企业的培育和扶持。为了与世界贸易组织规则接轨,在加入前后我国对包括会计制度在内的一系列相关的法律和制度做了相应的制定与修改,给中小科技创新型企业带来了机遇和挑战。而企业要应对好挑战,把握住机遇,就必须不断优化企业的内部控制系统。同时,对于中小科技创新型企业来说,随着其自身的不断发展壮大,合同在企业中所处的地位越来越重要,企业加强合同管理的需求也越来越迫切。本文主要采用文献研究法、比较研究法和案例分析法,以笔者任职的TD公司为研究对象,对企业在合同管理方面面临的问题进行分析,并针对发现的问题提出改进合同管理的建议。首先,结合中小科技创新型企业的特点,从理论层面分析了合同管理中存在的问题;其次,以TD公司为例展开本文的核心内容:从TD公司的合同管理现状来看,由于历史原因,企业缺乏完善的合同管理体系,因此本文结合《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》,参考COSO模型,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督5个层面对TD公司合同管理存在的问题和成因进行了深入剖析;从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督5个方面出发,结合TD公司目前合同管理中存在的问题提出了改善内控环境、健全风险识别机制、加强对合同管理全过程的内部控制、加强信息化、严格监督等五方面的优化建议,以期为TD公司合同管理提供参考。本文可能的贡献:1.有利于TD公司合同管理的完善;2.为我国企业合同内部控制的理论研究提供现实的素材,有利于我国企业内部控制理论研究的丰富与充实;3.对同类企业完善合同管理有一定的参考价值。