国内外企业界已有共识：作为一种稀缺的战略性资源，高素质优秀人才是提升企业核心竞争力，实现企业获取丰厚利润，保证企业可持续良性发展的决定性因素。因此，现代企业的竞争归根到底就是高素质优秀人才的竞争。伴随着全球经济一体化时代的到来，全球人才争夺战日趋呈现白热化，现代企业要想在市场经济大潮中屹立不倒，就必须实施人才强企战略，完善人才开发与管理机制，加强制度建设，构建企业核心人才梯队，应对全球性的科学技术革命挑战。本文主要从自身企业角度，研究和探讨国有企业人才强企战略的实施方略。在引言部分，说明了选题的背景、研究的目的和意义、研究思路和主要内容及创新点。文章第二章阐述了现代企业实施人才战略的基本理论。第三章对国内外企业人才战略实施现状进行分析对比，国内企业人才战略弊端原因剖析，国外先进经验借鉴。第四章紧贴实际，对自身企业人才战略实施现状进行实证分析，小结主要优势，剖析劣势和原因所在。第五章在充分考虑企业实际的基础上，采用理论联系实际和解剖“麻雀”的方法，对青远公司实施人才强企战略从定位与原则、机制的完善和核心人才队伍构建三个方面进行研究、阐述，提炼出抓好四个环节和构建四支远洋特色人才队伍的对策与建议。最后归纳了本文的研究结论。本论文的目的在于通对结合自身所在企业实际，系统细致分析和提出国有企业人才强企战略的实施方略和措施，增强国企的核心竞争力，实现企业健康可持续的良性发展。