在软件平台外包开发领域,由于项目进度管理不善导致的项目延期甚至失控,是普遍存在的问题。本文以国内外工程项目管理理论为指导,结合国内外软件平台外包开发项目进度管理的现状,以所在企业基于移动互联的数字媒体平台外包开发项目为例,针对移动数字媒体平台外包开发的进度管理问题进行研究。首先,大量查阅国内外关于软件平台外包开发项目的进度控制方法和应用等文献资料,并对移动互联网行业在项目进度控制方面的实际应用进行广泛调研,探讨项目管理中的进度控制理论如何在移动数字媒体平台外包开发过程中得到有效发挥。其次,具体深入地研究移动数字媒体平台外包开发项目进度的主要影响因素,重点研究具体操作中可能出现的各种问题,探索相应的对策。最后,结合所在企业移动数字媒体平台外包开发项目的具体实施情况,提出如何在移动互联领域的软件外包开发项目中应用项目进度控制理论和方法,有效控制开发进度并保证项目开发质量,从而为同行业项目管理者提供参考。