供应链企业协作进行绿色实践以降低生产过程中对生态环境的危害已经成为制造业的必然选择。供应链绿色协同将绿色生产的观念贯彻到从原材料选择到消费购买产品的各个环节，通过对采购、制造、仓储、运输、逆向物流五个阶段进行绿色改进打破绿色壁垒，提升整个供应链的竞争力，推动供应链的可持续发展。对于企业而言，供应链绿色协同不仅仅是对绿色绩效或者质量绩效有提高作用。采用三种模式进行绿色协同的过程中，必定会产生信息的交流和知识的共享，如果企业能够从供应链伙伴的实践过程中获得关键性的知识和经验并加以转化吸收，将有利于推动企业的创新活动。本文主要研究三种供应链绿色协同的模式对企业创新绩效的影响，以及供应链知识整合在其中的中介作用。研究内容主要分为四个部分。首先翻阅梳理了供应链绿色协同、供应链知识整合和企业创新绩效相关的理论研究，进行了文献综述并界定了相关概念。然后基于对现有研究的梳理总结提出本文的假设并构建了结构方程模型。针对研究问题，参考相关领域成熟的供应链绿色协同量表、供应链知识整合量表以及设计修订了研究所用的调查问卷。第三部分基于全球制造小组进行的第五次制造业大规模调查的相关数据进行实证分析，利用统计软件SPSS进行描述性统计分析、信度效度分析，随后用AMOS软件进行了结构模型分析和假设检验。最后根据实证分析的结果展开讨论，并提出对策建议和未来的研究方向。研究结果表明，供应链绿色协同的三种模式中，只有联合绿色改善会议能够直接提高企业创新绩效。绿色供应商认证虽然对企业创新绩效没有显著的直接影响，但是通过对供应商知识整合和客户知识整合能够间接提高企业的创新绩效。直接投资对企业创新绩效也没有显著的直接影响，但是可以通过促进供应商知识整合间接提高企业的创新绩效。综合研究结果，企业绿色协同三种模式均对企业绩效有直接或间接的正向作用，供应商知识整合和客户整合在其中发挥了显著的中介作用。本研究的结果在理论上可以丰富供应链绿色协同的研究，填补了对企业创新绩效的作用缺乏研究的空白。实践上分析了供应链绿色协同的三种模式及其对创新绩效的影响，为企业选择合适的模式具有一定参考意义。此外，本研究发现供应链知识整合在其中的重要作用，对企业进一步挖掘绿色协同的价值和更好地利用供应链潜在资源进行创新活动具有一定的指导意义。