本报告是以笔者在本田汽车(中国)有限公司担任日语翻译期间的企业内口译实践为素材,总结形成的翻译实践报告。经广州市川井企业管理咨询有限公司介绍,笔者于2018年4月11日至2018年4月25日期间担任了本田汽车(中国)有限公司的焊接部门的日方支援者(支援者即日方技术人员,由日本总公司派来做技术等方面上的支援与指导,汽车行业内部统称为“支援者”,因此以下称支援者)的日语翻译。工作内容有会议翻译、资料笔译以及日常口译等。翻译形式多以小型会议展开,且基本上是交替传译。会议主要是日方支援者与中方技术人员之间进行业务上的对接交流,资源共享,技术问题指导等。对汽车领域的专业知识要求较高,需要译员掌握丰富的专业知识与实战翻译经验。因此本报告将对笔者此次口译过程中遇到的问题进行具体分析,从而找出相应的解决对策。本报告分为以下4个部分。第一章是对本次口译实践以及翻译现场情况的介绍;第二章是对译前准备工作和中方与日方人员对笔者翻译工作的评价,在这一部分中,译前准备主要从公司相关信息的收集、专业术语的准备、翻译策略的选定这几个方面加以讨论;第3章是实践案例分析,主要是从对双方交际目的未充分理解、专业术语的不足、指示词的乱用、信息的漏译这四个问题点进行分析,并探讨相应的解决对策;第4章是此次实践的感想和经验总结。