房车旅游在中国是一种新兴的旅游方式,目前还处于发展的初级阶段,如何发展房车旅游及房车租赁也是业界正在考虑的实质性问题,而在国外,如欧美、澳洲、新西兰等地区,房车旅游则是一个非常普遍的旅游方式,游客可以简单、便捷的租赁到符合需求的房车,并能选择一整套旅游服务产品,比如导游服务、营地服务等,而房车租赁企业也能获得相当可观的收益。同时,伴随着世界网络化的进程,关于商业模式现象的讨论也愈演愈烈,并不断地丰富壮大,一个良好的商业模式不但能够使企业本身更有竞争力,还能帮助完善整个产业链,以带动全局的发展。本文在我国房车旅游、房车租赁处于发展的初级阶段这一充满了风险和不确定性的特殊阶段为背景；以租赁及商业模式为理论基础；以深度访谈、案例分析法、文献研究为主要的分析工具；并用新西兰THL房车租赁公司的商业模式实践为依据,对我国房车租赁未来发展中可能面临的一些障碍,诸如：盈利、配套、环境等,以及影响房车租赁的内外部因素进行分析阐述,最后以国内外房车租赁商业模式的业态发展、盈利模式、扩张模式等这几点进行对比,以这几个层面对我国房车租赁的发展的现状进行分析。本文的核心章节以地平线公司现有的较为简单的商业模式为基础,借鉴汽车租赁方面的经验,配合在前几章节中对比归纳出的市场强化、价值链优化、业态扩张、合资经营等原则,在理论层面先对商业模式的要素进行优化,再在操作层面对整个商业模式从盈利模式、风险管控、投资退出以及公司启动这些流程进行构建,勾勒出了符合现阶段中国房车租赁发展的商业模式,并提出此商业模式的实施对策。