进入21世纪,金融业的经营和发展正在面对一个越来越激烈的市场竞争环境,各家商业银行在不断寻求发展核心能力的过程中,信息技术不再仅仅被看作是模拟传统手工处理,支持业务运作的辅助工具,而是创造核心竞争力,实现业务变革的助推器,对信息化应用提出了越来越快的响应市场变化的要求。本文初步提出了银行信息化建设的战略规划和实施策略。论文从A市农信社信息化的发展现状入手,系统研究了信息化的主要理论,结合A市农信社信息化的案例,提出信息化的规划和实施方案,实施风险的识别、防范和控制等,旨在帮助A市农信社和及其他中小银行机构构建符合自身实际和具有一定前瞻性、弹性的信息化系统,提高银行的竞争力。本文分七部分,第一章为绪论,分析了论文的研究背景、研究意义、研究方法和研究的基本框架和思路;第二章在文献收集和整理的基础之上,对银行信息化相关概念、理论和文献进行综述,为下文提供了理论依据和指导方向;第三章阐述了美国企业信息化发展历程、国内企业信息化发展历程和A市农信社信息化的现状。第四章指出了A市农信社信息化建设存在的问题;第五章从实践角度,分析了A市农信社面临的内外部竞争环境,提出与业务发展相适应的信息化策略,揭示了A市农信社信息化建设的战略选择。第六章以A市信用社为例,提出了信息化建设的战略规划的工作方法、规划目标、规划内容,并针对战略规划提出具体的实施方案。最后,论文对本研究进行总结并指出本论文在研究过程中存在的各种不足和未来的研究展望。