改革开放三十多年以来,私营经济已经成为我国国民经济不可或缺的重要组成部分。然而,在私营企业的发展过程中也出现了一系列的问题,其中就有劳资关系冲突问题。构建和谐劳资关系意义重大,因此,有必要对我国私营企业的劳资关系冲突问题进行深入的研究和探讨,从而丰富劳资关系的相关理论体系,并为解决现实中的劳资关系冲突,建立有效的矛盾协调机制提供参考,帮助构建和谐的劳资关系,从而最终帮助实现社会的和谐稳定发展。本文对于我国的私营企业劳资关系的内部协调机制的研究主要采用文献分析研究法和个案研究方法相结合的方式。通过搜集和分析相关的理论文献,分析我国乃至世界范围内的劳资关系协调的现状,以及主要的劳资关系协调模式,着重研究企业的劳资关系的内部协调机制。再以布若威的制造同意的理论为理论基础,即在我国的私营企业中,资方是如何对工人进行“软”控制,如何在工人中制造同意,化解冲突从而建立起相对和谐的劳资关系这一理论视角对个案企业A企业内部的劳资关系协调机制进行分析,探讨企业如何使用各种协调机制,在其内部建立正常的生产秩序,维系和谐劳资关系,实现企业的生存和发展。通过对于A企业劳资关系的内部协调机制状况的分析,讨论其劳动合同机制、工会机制、激励及福利机制、内部劳动力市场机制、班组机制、企业文化机制的设置、功能、现实基础和存在的问题。A企业采取的这些措施对消除生产活动中的劳资冲突,维系和谐的劳资关系起到了积极的效果,但这些措施仍然还是有其局限性,劳方和资方应该更积极承担自身的责任。资方应积极转变管理观念,以人为本,逐步实现管理的规范化。劳方应不断提高劳动中的自我意识,积极维护自身合法权益。工会的实际效应应该强化,不断推进集体协商制度的发展,从而能够在企业内部建立起制度化并有效的劳资关系协调机制,构建和谐劳资关系。