自改革开放以来，我国的中小民营企业获得了迅速发展，已成为国民经济的重要组成部分，在国民经济发展、经济结构调整以及建立和完善社会主义市场经济体制中发挥着重要作用，是推动我国经济持续快速增长的重要力量。但是，在经济全球化、市场环境变化莫测的背景之下，我国中小民营企业逐渐显露出所固有的缺点和不足。其中，制约中小民营企业持续快速发展的关键因素是人力资源管理的落后，而众所周知，绩效考核是人力资源管理的基础与核心，为员工的培训、薪酬、晋升以及职业生涯规划等提供参考依据。因此，如何构建一套科学的、合理的绩效考核指标体系，充分调动员工的工作热情，对于中小民营企业的发展显得异常重要。在此基础之上，文章展开了对中小民营企业绩效考核指标体系的构建研究。首先，文章对与绩效考评相关的国内外现状进行了系统回顾，为笔者提供了研究方向；与此同时对绩效考核相关概念与方法进行了详细阐述，为研究的科学性和规范性提供了指导依据。其次，文章对当前我国中小民营企业的现状、存在问题以及问题的原因进行了详细分析，为后文构建客观、实用的中小民营企业绩效考核指标体系奠定坚实的基础。再次，文章在对我国中小民营企业的现状、存在问题和问题原因分析的基础之上，采用德尔菲法和层次分析法（AHP）建立适合中小民营企业的评价指标体系。最后，本文以X公司为例，验证前文所构建的评价指标体系的有效性与实用性。结果表明，本文构建的中小民营企业员工绩效考核指标体系在实践当中较为有效，为其他中小企业评价指标体系的构建提供参考。