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新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理。 以此也就有能力模型的产生,能力模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具。它为高绩效的行为提供一种路径图,将个人行为与组织的战略发展结合起来,并能让员工明白如何能达到高绩效的要求。能力模型建立方案