随着经济发展和人们出行需求的不断增长,铁路项目作为重要的基础交通运输设施,已经成为制约区域经济转型、便利民生的核心因素。然而单靠政府投资建设远远不能满足铁路建设的需要。合资铁路的产生和发展,为解决铁路项目资金不足的问题提供有效途径,通过多渠道来筹集铁路建设资金,对铁路建设和运输企业改革具有重大意义。合资铁路项目具有建设周期长、投入大、技术要求高、利益主体多等特点,这给相关主体的管理能力带来重大挑战。如何有效识别并控制合资铁路项目可能遇到的各类风险成为项目能否成功建成和正常运营的关键。本文基于风险管理的角度,从项目建设简介、项目建设经济评价等方面论述了和邢铁路建设项目的概况,分析了该工程的主要特征,运用目前通用的风险管理流程,对和邢铁路合资建设项目的风险类型进行分类,初步确定了项目风险评价指标体系;随后运用问卷调查的方式分析了各个项目风险因素,并确定对项目影响较大的核心风险因素。构建了和邢铁路建设项目的风险评价机制。基于层次分析法,从政治、金融、自然等七个方面确定了各个风险的风险权重,并运用模糊综合评价法构建和邢铁路建设项目管理评价模型,对和邢铁路建设项目的风险进行评价。结合风险评价结果,从项目风险应对策略的思路和原则出发,分别对和邢合资铁路工程的核心风险和一般风险提出了若干切实可行的建议和风险控制策略。通过对和邢铁路合资建设项目的风险管理研究,为该项目的实际风险管理工作提供理论依据与方法指导,有助于建设和完善该项目的风险管理体系,提高项目的管理水平。同时,可为其它类似的合资铁路项目风险管理工作提供借鉴和参考。