基层法院作为与民众联系最密切的司法裁判机构，在社会生活中扮演的角色和地位十分重要。然而，保守的审判管理与日益增长的司法需求相比而言，稍显滞后和迟延。因此，提高基层法院的审判效率和质量尤为重要。审判绩效考核作为一种有效的管理工具，可以通过制定科学化的指标体系来评价各部门干警的审判绩效情况，发现问题，继而找出原因，从而做出调整和改进优化措施。科学化、系统化、综合化的审判绩效评估体系，已经成为当前基层法院系统进行司法改革的一项重要工作，必须提到有关部门的重要日程上来。
　　本研究是以武汉市D区人民法院为例的基层法院进行以平衡计分卡评价体系的绩效管理，研究过程中运用了问卷调查法与专家调查法，设计了一个全面的综合绩效考核评价体系，实现法院司法形象、审判质效、内部管理流程和学习与成长多维度之间的平衡，有利于基层法院和干警等工作人员远景战略的长远发展。
　　通过研究发现武汉市D区人民法院实施平衡计分卡审判绩效评估模式可能存在的问题有指标设置存在问题，实施时人力和财力成本存在问题，审判质效管理不科学，沟通与反馈不理想以及现有体系与平衡计分卡方法整合过程中存在问题。通过后续原因的分析，提出了改善的对策，如加强宣传争取领导和干警支持，加强人力和资金的投入，加强数据及网上流程的监管，制定相关保障性院内文件和审判绩效结果的公开透明和反馈。通过本研究的阐述，希望对其他地区的基层法院审判绩效工作有参考价值。