【摘 要】
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辱虐管理作为一种破坏性领导行为,在现代组织中较为普遍。以往研究主要关注辱虐管理对受害者和施害者带来的影响,却忽略了第三方员工的想法,但辱虐管理对旁观者的影响不容小觑,可能最终会影响组织的发展。已有的关于第三方辱虐管理的研究,主要从情感事件视角和道义公正视角出发,关注第三方员工的帮助行为、惩罚行为、退缩行为等,较少考虑第三方员工的自我保护行为。基于此,本研究将从第三方视角下的自我保护动机出发,探讨观
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辱虐管理作为一种破坏性领导行为,在现代组织中较为普遍。以往研究主要关注辱虐管理对受害者和施害者带来的影响,却忽略了第三方员工的想法,但辱虐管理对旁观者的影响不容小觑,可能最终会影响组织的发展。已有的关于第三方辱虐管理的研究,主要从情感事件视角和道义公正视角出发,关注第三方员工的帮助行为、惩罚行为、退缩行为等,较少考虑第三方员工的自我保护行为。基于此,本研究将从第三方视角下的自我保护动机出发,探讨观察到的对同事的辱虐管理对旁观者行为的影响机制。本研究基于保护动机理论,探究观察到的辱虐管理在领导组织化身的调节作用下,通过自我保护动机中介对第三方员工逢迎行为和自我推销行为的影响。采用SPSS、Amos、Mplus对问卷数据进行分析后,得出以下结论:（1）观察到的辱虐管理对第三方员工逢迎行为有正向影响;（2）观察到的辱虐管理对第三方员工自我推销行为有正向影响;（3）观察到的辱虐管理对第三方员工自我保护动机有正向影响;（4）自我保护动机中介了观察到的辱虐管理与第三方员工逢迎行为之间的正向关系;（5）自我保护动机中介了观察到的辱虐管理与第三方员工自我推销行为之间的正向关系;（6）领导组织化身正向调节了观察到的辱虐管理与自我保护动机之间的正向关系;（7）领导组织化身调节了自我保护动机在观察到的辱虐管理与逢迎行为中的中介作用;（8）领导组织化身调节了自我保护动机在观察到的辱虐管理与自我推销行为中的中介作用。
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