本研究运用问卷调查的方法探讨湖南省民营企业员工个人职业生涯管理程度和组织职业生涯管理制度实施程度的不同,是否对员工工作绩效有显著影响。同时也探讨了人口特征对个人职业生涯管理是否具有显著差异影响,组织特征又是否对组织职业生涯管理制度的实施有显著差异影响。通过专家访谈和小规模的初试以及被试对象访谈,对本研究的个人职业生涯管理问卷、组织职业生涯管理问卷以及工作绩效问卷进行修订和完善,再进行大规模发放,在问卷回收之后,运用项目分析、因素分析、信度分析、题总相关分析、单因子变异数分析、相关分析以及回归分析等多种统计分析方法对回收数据进行分析,分析研究所得结果如下:(1)湖南省民企员工个人职业生涯管理(个人职业生涯管理)包含两个维度:自我认知和了解组织发展机会;组织职业生涯管理包含三个维度:生涯辅导、绩效管理与职业生涯路径、培训与退休;工作绩效包含四个维度:任务绩效、关系绩效、创新绩效和学习绩效。(2)湖南省民企组织职业生涯管理各维度与员工个人职业生涯管理各维度相关显著,显示组织职业生涯管理制度越完善、事实程度越高,则员工的自我认知能力越强、了解组织的机会也越多,则个人规划越完善。(3)湖南省民企员工个人职业生涯管理的自我认知和了解组织发展机会都与工作绩效四个因子显著相关。(4)湖南省民企组织职业生涯管理的生涯辅导、绩效管理与职业生涯发展路径、培训与退休基本与工作绩效四因子显著相关。(5)湖南省民企员工年龄、职位、收入、工作年限不同,对员工个人职业生涯管理具有显著影响;湖南省民企员工总数、股票发放不同对组织职业生涯管理具有显著影响。