员工满意度是组织管理能力的直接体现,对组织战略目标的实现具有重要意义,它将直接影响组织中员工的工作积极性和创造性,从而影响组织的整体绩效和未来发展,因此,员工满意度研究是人力资源管理研究中的重要议题。北京地区互联网行业的竞争越来越激烈,该行业从业者对组织的满意度提出了更深层次的要求,这也引发了学者们对互联网行业员工满意度的研究。J公司是一家在北京成立并发展的知名互联网游戏公司,研发中心作为J公司核心部门,负责公司整体产品的设计和开发。近年来,研发中心出现了员工工作懈怠,出工不出力的现象,导致研发效率低下,影响了J公司未来的发展。本研究以J公司研发中心为研究对象,采用文献研究法、问卷调查法和访谈法,通过对所获取数据的分析,揭示J公司研发中心员工满意度现状。并分析其影响因素,从而对J公司研发中心优化内部管理、提升员工工作积极性和创造性提供有益支持。通过对调研数据的归纳和整理,结合对信度、效度、相关性和差异性的检验,得出J公司研发中心员工满意度整体处于满意水平,在各维度上也是基本满意的。其中工作回报、工作关系、个人成长、组织管理、工作本身对该中心员工满意度的影响较为显著,是影响该中心员工满意度的主要因素。在个人特征中,性别、年龄、司龄和职务对工作相关因素存在显著影响。但在工作回报、组织管理和个人成长方面,J公司研发中心员工的满意度相对较低。基于J公司发展现状,结合人力资源管理的相关理论,本研究提出改进和提升J公司研发中心员工满意度的策略。具体包括提升薪酬福利激励、建立团队合作式管理、健全员工职业激励、优化绩效管理制度,从而为完善J公司研发中心的内部管理实践提供借鉴。