市场经济的发展演化为所有权与经营权之间的分离以及对人力资本需求的增长。为了促成两者目标利益相同,降低代理成本,实现团队建设和业绩增长,股权激励模式应运而生,越来越多的企业在公司治理中选择股权激励。旨在保护所有者利益,减少短期行为,而且可以充分发挥公司管理者的才干和努力,获得更高的利润,稳定人才队伍,实现企业长期发展目标,以期达到盈利的效果。自2006年《上市公司股权激励管理办法（试行）》开始实施,在众多的股权激励模式中,限制性股票激励因其同时具有权利与义务,渐渐成为国内上市公司,尤其是高新企业的选择。在2020年,我国又对创业板的股权激励制度进行改革,准许限制性股票授予价格低于市场参考价的50%,这一改革提高了企业在定价机制方面的灵活性。本文选取BDXT为案例公司进行研究,基于三方面理论研究,采用文献研究法,从研究现状、实施过程和实施效果三个方面进行整理,归纳总结现有国内外研究现状。其次采用案例研究法,对BDXT进行背景介绍,实施股权激励的社会经济环境及动因,梳理BDXT公司股权激励方案内容,通过查找翻阅BDXT2015年至2020年的相关数据,采用事件研究法分析BDXT限制性股票激励草案发布日前后的短期市场反应,并用因子分子法,将BDXT与行业平均水平进行比较;最后利用非财务指标分析实施限制性股票激励前后的员工组成,主要分析高学历员工和技术人员的占比,并根据公告分析其激励对象的留任情况。综合上述结果得到BDXT在实施限制性股票激励计划后的实施效果,并根据股权激励的要素设计来发现方案中存在的不足之处。研究结果表明,BDXT实施限制性股票激励计划对于市场有促进作用,但这个促进效果持续时间较短。在财务绩效方面,限制性股票激励计划对于企业的偿债能力有促进作用,对发展和运营能力促进作用不显著,对盈利能力反而有一定的抑制作用。基于BDXT的经验,得出企业在实施限制性股票激励计划的过程中,应当设置合理的解锁条件,完善财务指标评价体系,考虑行业整体情况和公司自身情况,建立合理的反馈机制和内部治理结构,加强监管。