企业随着规模的不断发展,信息化建设的资金规模也逐步上升。大量的信息化建设资金投入对提高企业市场竞争能力、优化企业业务水平、提高企业管理能力等是否起到应有的促进作用,是每个企业管理十分关注的问题。企业信息化建设的绩效已经成为人们关注的焦点。FZ公司是一家集纺织、面料、家纺、服装设计、生产、加工、印染、销售、服务为一体的综合纺织企业,对信息化建设非常重视。本文通过对FZ公司的信息化建设绩效的评价,来判断企业的信息化建设成效,并提出了提升公司信息化绩效的建议。首先,论文对信息化发展的历史背景及各类信息化评价方法进行了梳理、分析。介绍了FZ公司的概况和信息化建设现状,通过问卷调查的方法阐述了目前存在的五个影响信息化建设绩效的问题。其次,为提高FZ公司的信息化建设绩效,提出了信息化绩效评价体系构建的六个原则及四大步骤,建立了一套基于平衡计分卡为框架的企业信息化绩效评价体系,并采用层次分析法,确定了各指标之间的隶属关系和权重,对FZ公司的信息化绩效进行了计算。再次,根据信息化绩效的计算结果,提出了FZ公司提升信息化绩效的四个原则,据此从五个方面论述了提升信息化绩效的方法。论文也提出了FZ公司未来信息化建设的宏观设想,期待通过信息化建设来削减臃肿的组织机构,理顺内部信息流通,为快速响应市场需求、提升服务质量打下坚实的基础。