重庆BY小额贷款公司成立于2010年,是重庆市最早一批试点成立的小贷公司之一。从最初成立时的注册资金1亿元,资产管理规模不足1.5亿元,到2015年底注册资金8亿元,资产管理规模达16亿元,BY小贷公司用5年时间走过了一条跨越式发展的道路。然而,随着中国经济进入新常态发展模式,小贷公司的经营逐渐出现问题,主要表现为由于中小微企业大量破产倒闭,小贷公司贷款不良率急剧上升,加上外源融资通道不畅,使得经营难以为继。BY小贷公司受此大环境影响,也出现了诸多类似问题,如何通过内部革新以适应经济大环境的变革,走上一条可持续经营的道路,是摆在BY小贷公司管理层面前亟待解决的课题,也是本文需要着重研究的重点。本文从研究国内外关于小额信贷理论和实践的经验入手,简要评述小额信贷作为国家普惠金融发展战略组成部分的重要性,说明小额信贷未来发展是受到政策鼓励和支持的。接着,运用PEST分析方法,剖析政策环境、经济环境、社会环境以及技术条件等因素对BY公司经营的影响,明确BY小贷公司经营中面临的机遇、风险、优势和不足。在此基础上,利用波特五力竞争理论和SEEP财务比率分析法,通过对BY公司贷款品种、风控手段、财务状况、融资渠道等经营核心内容分析,解析经营困境所在。最后,针对经营中存在的问题,提出各方面优化改进方案,以及为保障优化措施能顺利落地,而提出经营优化的保障措施,以期BY小贷公司能跨越发展障碍,走上一条健康的可持续经营之路。