在全社会注重健康、大力宣扬全民健身活动的之时,大量面向群众消费的健身俱乐部应运而生,并得到极大的发展。体育健身俱乐部作为一项新兴产业,成为支持、开展大众体育的重要组织形式,是人们参加体育活动最方便、最有效的途径和社会体育发展的主要载体。青岛市是山东省最大城市,是首批“全国文明城市”,获得过“中国最具软实力城市”、“中国品牌之都”称号。青岛市按人均GDP标准已经迈入了发达国家行列,且经济势头还呈加速上升趋势。健身产业作为新兴的体育产业主体,已初见成效,那么青岛市健身俱乐部目前经营状况如何?未来将如何发展?将是我们体育工作者亟待解决的课题。文中选取了青岛市具有代表性的20家商业性体育健身俱乐部和60位教练员为研究对象。并在参与健身活动的人群中随机抽取300人作为需方市场研究对象。以文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法及分析法,对青岛市商业性健身俱乐部的经营现状及供需特征进行分析,以此找出影响供需双方的因素。为青岛市健身俱乐部的发展谋划新思路,为其良性发展进言献策。研究结果显示:1、青岛市健身俱乐部建筑面积、投资规模上以大型和超大型规模为主,单店经营模式占大部分;收费形式比较单一,收入渠道比较窄,但健身项目上比较全面,多数都能够满足健身群体的健身需求,且经营状况较好。2、健身指导员多来源于体育、舞蹈专业,本科以上学历居多,且都经过专业培训,多数为兼职状态,且工作报酬并不高。健身消费者年龄大部分集中在26-45岁之间,都有较高学历,以女性消费者居多。3、消费者健身目的同样呈现多样化,健身后反馈总体效果较好;健身的规律性比较差,没有形成良好的健身习惯;消费者整体对俱乐部的服务和价格比较满意。4、青岛市商业健身俱乐部存在有经济因素、社会因素、管理因素、环境因素、政策因素等引起的供需双方的矛盾。