大数据在各行业中运用成为当前不可阻挡的趋势,企业管理也不例外,大数据给企业管理机遇的同时也给新的企业管理带来极大的挑战。作为现代企业,如何利用最新技术,利用大数据加强企业管理,规避企业在管理中存在的多头管理、管理无效等问题,既是企业生存的基础,又是企业能否在激烈的竞争中立于不败之地的根本。特别对于通讯行业而言,其现代化程度比较高,如何利用最新的技术加强人力资源的管理及其关键。本文以建立时间较长,位于中国北方最为活跃的环渤海辽冀鲁大经济圈的X通讯公司为例,展开详细的研究。文章以大数据为背景,以X通讯公司为研究对象,从人力资源管理角度出发,找出X通讯公司在大数据时代背景下,其在人力资源管理中出现的人力资源规划、招聘、配置、培训与开发、绩效管理和薪酬福利管理等问题,并针对当前存在的问题,提出对应解决对策。特别是对该公司在当前大数据时代背景下,如何进行人力资源管理体系建设给予了一定的意见。还从制度、人员、硬件设备与软件系统和安全几个方面,提出了相应的保障措施。本文通过对X通讯公司进行实地调研,并发放问卷,从而找出X通讯公司当前在人力资源管理方面存在的问题,并针对这些问题,提出相应的解决措施。